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        科技概況

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          河南中原黃金冶煉廠有限責任公司多年來堅持實施“科技興企”戰略,“十三五”期間,公司實現了戰略轉型升級,在短時間內實現了達產達標。公司始終圍繞企業發展戰略規劃為實現公司生產經營目標開展科技創新和技術革新工作,不斷加大科技創新投入力度,鼓勵廣大員工發揮創新能力,深入開展生產技術革新和科技項目研發工作,堅持走專業化、人性化、資源化的技術革新之路,提升了公司生產技術和安全環保水平,提高了員工創新活力,推動了公司和地方綠色和諧發展,實現了較好的經濟效益,達到公司階段科技發展目標,圓滿完成各項科技工作任務。

        一、戰略轉型方面
             2012年,公司為貫徹落實集團做大做強冶煉板塊、實施產業優化升級的戰略部署,深刻把握行業發展趨勢,以技術創新驅動戰略轉型,啟動“整體搬遷升級改造”項目,于2015年5月項目建成試車,創造了“四個第一,三個領先”,公司由從單一的黃金冶煉企業邁入有色金屬冶煉行業。經過近五年的發展期,各項生產指標穩定,經濟、環境、社會效益顯著。2016年至2019年底實現生產總值逾1010億元,利潤總額11.9億元。
         
        二、科研平臺建設方面
             公司目前擁有“河南省黃金資源綜合利用重點實驗室”、“河南省黃金資源綜合利用工程技術研究中心”、“河南省技能大師工作室”和“中國黃金集團有限公司劉成祥勞模創新工作室”等4個科研平臺,2018年通過了“高新技術企業”認證,同年申報成為“河南省創新龍頭企業”和“河南省智能工廠”,2019年完成“河南省節能減排創新示范企業”復審??蒲衅脚_的全面建設,為科技強企戰略的深入實施和黃金資源的高效利用奠定了堅實的基礎。
         
          
        三、科技成果方面
               依托各類科技研發平臺,公司近五年完成集團級、市級等科技項目20余項,發表科技論文60余篇(其中SCI和EI收錄各1篇),同時累計榮獲中國黃金協會、中國黃金集團、省、市各類科技獎勵60余次,其中《年處理150萬噸精礦銅金底吹熔煉旋浮吹煉技術裝備開發與應用》項目獲2018年度中國有色金屬工業科學技術一等獎,2019年獲中國產學研合作創新獎。獲得各類科技財政補助資金840萬元。截止目前,公司參與起草和制定國家及行業標準27項;先后申請國家專利58項,已取得授權發明專利18項,實用新型專利27項。
         
        四、人才隊伍建設方面
               公司擁有一支專業化的科技創新隊伍,涵蓋了冶金、化工、機械、儀表、化驗等專業,年齡職稱分布合理。目前公司現有職工1452人,各類工程技術和技能人員380余人,中級以上職稱人員180人,高級技師40人,技師142人,科技人員中擁有碩士以上學歷14人,正高級工程師7人,享受國務院特殊津貼2人。培養了中央企業百名杰出工匠、中央企業技術能手、河南省中原大工匠各1人,黃金行業技術能手、河南省技術能手各2人。2018年和2019年分別柔性引進三門峽第一批、第二批創新創業人才(團隊)4人(個)。
         
        五、產學研合作方面
               為實現資源綜合利用、多金屬綜合回收、解決生產瓶頸問題等重點科研攻關方向,依托科研平臺,聯合業內知名科研院所開展聯合攻關。2016年以來,公司先后與中南大學、北京科技大學、太原理工大學、中國恩菲工程技術有限公司、北京礦冶研究總院、中國地質科學院鄭州礦產綜合利用研究所等國內知名科研院所開展產學研合作項目。先后完成了《銅陽極泥短流程提取稀貴金屬新技術》、《銅冶煉廢酸中錸的綜合回收研究》、《制酸煙氣凈化廢酸回收工藝研究》、《底吹爐模擬仿真試驗研究及工業化應用》、《白煙塵和硫化渣火法工藝探索試驗研究》等10余項科研合作項目,為公司科技發展注入新活力;針對底吹爐放銅、放渣等生產難題,邀請趙國權、蔣繼穆、申殿邦、葉建武、王擁軍、袁軍志等行業知名專家來現場指導,有效解決了相關問題;加強與陽谷祥光、豫光金鉛、銅陵有色、金川有色等同行企業交流合作,先后解決了陽極泥預處理、電解系統技術指標不穩定等問題。自2016年以來,共計開展各類技術交流、座談及服務40余次,強化了產學研合作力度。
         
        六、員工培養方面
               一是吸納人才,增加人才儲備。公司擇優在全國高校中吸納了一批青年大學生、在社會上招聘了有經驗的技術人才進入公司,實施專業技術人員競聘上崗,為公司實現發展儲備吸納了大量的人力資源。二是內外結合,加大人才培養力度。在內部培養上,注重對新入職技術人員的培訓,提高技術人員的綜合素養,加速人才成長。在外部培養上,積極參加業內各專業技術交流,提升專業技術水平的同時開闊了視野。不斷提高人才隊伍整體素質,各層次的人才梯隊初步顯現。三是優化科技創新環境,激發員工創新積極性。不斷加大改革力度,對工程技術人員薪酬進行調整,激勵了技術人員的創新積極性和主動性;開設中國知網賬戶,免費為技術人員下載文獻和論文;建立科技圖書室,訂閱各類專業期刊資料;定期組織技術人員座談會,關心其工作和生活,解決他們的后顧之憂等,有效地促進了科技創新工作快速發展,提供了良好的科技創新環境。公司貫徹落實科協科技管理辦法,根據實際定期對其完善修訂。
         
        七、科研體制創新方面
               公司擁有一套完善的科技創新相關制度,制定并逐步完善了《研發項目管理辦法》、《研發項目經費使用管理辦法》、《科技創新獎勵辦法》等??蒲许椖繉嵭许椖控撠熑酥?,對項目的總體運行和開展情況全面管理和負責,科技主管部門研發中心專人對項目進度及經費使用進行管理,以確保項目順利實施。公司自2015年以來,針對在科技創新、流程優化和達標達產等涌現出的先進集體和個人進行資金獎勵累計400余萬元,極大地鼓舞了技術人員及一線職工的科技創新熱情,調動了員工的積極性。
         
               公司將堅持走“科技興企”的發展道路,緊緊圍繞公司發展戰略,以提升生產經營水平為出發點,吸收和培養創新人才和提高廣大員工的創新能力為己任,持續加強科研平臺建設與產學研體系建設,提高科技研發能力和科技轉化水平,研發具有競爭力的產品,開發下游新鏈條,為公司發展注入新動能新活力,助力行業共同進步和發展,使公司早日建設成為世界一流的冶煉加工基地。
         
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